https://www.journals.academicianstudies.com/jimra/issue/feed 2025-12-30T10:30:12+00:00 Veciye Taşcı vtasci@gtu.edu.tr Open Journal Systems <p>Uluslararası Yönetim Araştırmaları ve Uygulamaları Dergisi (UYAUD), yönetim bilimleri alanındaki özgün çalışmalara yer vererek literatüre katkı sağlamayı amaçlayan uluslararası nitelikte, ücretsiz ve hakemli bir dergidir. Dergide, alana katkı sunan teorik ve/veya ampirik çalışmalar yayımlanmaktadır. UYAUD, 2022 yılında yayın hayatına başlamış olup, Haziran ve Aralık aylarında yılda 2 defa yayımlanmaktadır. Derginin yayın dili Türkçe ve İngilizcedir. </p> <p>eISSN: 2980-0528</p> https://www.journals.academicianstudies.com/jimra/article/view/431 2025-10-17T08:49:32+00:00 Mustafa Kemal Mayuk 202491018018@dogus.edu.tr

<p>Yapay zekâ (YZ), işgücü piyasasını dönüştürerek işgücünün rollerini ve becerilerini yeniden şekillendirmektedir. Bu çalışma, BT işgücüne odaklanarak literatürde ele alınan rolleri ve dönüşüm boyutlarını sistematik biçimde ortaya koymayı amaçlamaktadır. PRISMA çerçevesi doğrultusunda geliştirilen arama terimleri ve zaman aralıkları Web of Science ve Scopus veri tabanlarında uygulanmış, mükerrer olmayan 7.959 makale elde edilmiştir. SSCI indeksli dergilerle sınırlandıktan sonra 164 makale betimsel olarak incelenmiş, 19 makale içerik analiziyle değerlendirilmiştir. Bulgular, yazılım geliştirme, veriyle ilgili ve BT yönetimi rollerinin YZ’den en çok etkilenen alanlar olduğunu göstermektedir. Verimlilik artışı başlıca olumlu etki olarak öne çıkarken, olumsuz ve dönüştürücü etkiler role göre farklılaşmaktadır. Deneyimsiz yazılım çalışanları iş kaybı riskiyle, veri rolleri artan teknik beceri bariyerleriyle, BT yönetimi ise şeffaflık azalmasıyla karşı karşıyadır. Dönüştürücü etkiler, teknik ve liderlik becerilerinin yeniden şekillenmesi ile etik ve teknik sorumlulukların genişlemesi olarak görülmektedir.</p>

2025-12-30T00:00:00+00:00 Telif Hakkı (c) 2025 Uluslararası Yönetim Araştırmaları ve Uygulamaları Dergisi https://www.journals.academicianstudies.com/jimra/article/view/435 2025-10-23T13:07:03+00:00 Shokhrukh Navruzov navruzovshokhrukh@ogrenci.beykoz.edu.tr Burak Nedim Aktaş buraknedimaktas@beykoz.edu.tr

<p>Bu çalışma, liderlik tarzlarının (otokratik, işlemsel, demokratik ve dönüşümcü) çalışan performansı üzerindeki etkilerini ve devamında çalışan performansının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini, Özbekistan’da faaliyet gösteren örgütler özelinde incelemektedir. Nicel ve kesitsel bir araştırma deseni benimsenmiş; devlet, imalat, bankacılık ve hizmet sektörlerinde çalışan 200 kişiden yapılandırılmış anketler yoluyla veri toplanmıştır. Değişkenler arasındaki ilişkileri incelemek amacıyla tanımlayıcı istatistikler, Pearson korelasyonu ve çoklu regresyon analizleri uygulanmıştır. Bulgular, incelenen örgütlerde otokratik ve işlemsel liderlik tarzlarının en yaygın olduğunu göstermektedir. Tüm liderlik tarzları arasında yalnızca dönüşümcü liderliğin çalışan performansı üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi olduğu belirlenmiştir. Otokratik, işlemsel ve demokratik liderlik tarzlarının ise istatistiksel olarak anlamlı bir etkisi bulunamamıştır. Ayrıca, çalışan performansının işten ayrılma niyeti üzerinde güçlü ve negatif bir yordayıcı olduğu saptanmıştır. Çalışma, Özbekistan’da otokratik ve işlemsel liderliğin baskınlığını vurgulamakta ve örgütlerin yüksek performanslı çalışanları elde tutmak ve performansı artırmak amacıyla dönüşümcü liderliği teşvik etmeleri gerektiğinin altını çizmektedir. Teorik, uygulamaya yönelik ve gelecekteki araştırmalara ilişkin çıkarımlar tartışılmıştır.</p>

2025-12-30T00:00:00+00:00 Telif Hakkı (c) 2025 Uluslararası Yönetim Araştırmaları ve Uygulamaları Dergisi